Bordeaux Pilotage Conseil

Lien du site : http://www.bordeauxpilotageconseil.fr

Fondé par Fabrice Larrue, fort de 25 ans d'expérience en direction de centres de profit, RH, logistique, transport et travail temporaire, le cabinet propose un conseil ancré dans le terrain plutôt que dans la théorie.

Diagnostic opérationnel

Analyse rapide et ciblée de votre organisation : flux, équipes, indicateurs de marge et de satisfaction client. Objectif : identifier 3 à 5 leviers d'action concrets, applicables sans délai.

Pilotage budgétaire et performance

Mise en place ou simplification de vos outils de suivi (tableaux de bord, marge, qualité), avec formation des équipes d'encadrement pour une utilisation autonome et durable.

Structuration managériale

Accompagnement des responsables d'équipe : clarification des rôles, rituels managériaux efficaces, résolution des tensions organisationnelles.

Relation client et qualité de service

Cartographie du parcours client, identification des points de friction, actions correctives mesurables.

Redressement opérationnel

Intervention rapide en situation dégradée : perte de marge, tensions sociales, client en difficulté. Stabilisation de l'activité puis transmission d'une organisation solide.

Accompagnement RH opérationnel

Organisation du travail, gestion des plannings, dialogue social de proximité, structuration des recrutements

Une méthode, pas une recette

Proximité de terrain, résultats mesurables, transmission d'autonomie aux équipes, pragmatisme adapté aux contraintes réelles de chaque structure.

Modalités

Missions courtes (diagnostic flash), accompagnements dans la durée, interventions de transition, ou coaching individuel — chaque mission fait l'objet d'un cadrage précis en amont.

Basé à Carignan-de-Bordeaux, le cabinet intervient principalement en Gironde.